Gerenciamento de Projetos Públicos: diferenças básicas

A Realidade Brasileira: Desafios e Oportunidades É comum observarmos em municípios, estados e Governo Federal a carência de capacitação técnica e humana para formular políticas públicas e sociais que atendam às demandas da população. Essa deficiência está diretamente ligada à concepção e gestão de projetos públicos, muitas vezes utilizados para captar recursos públicos sem a devida efetividade nas agendas políticas.

Gerenciamento de Projetos: Uma Linguagem Universal com Nuances Públicas

Embora o gerenciamento de projetos não se diferencie, em sua essência, entre os setores público e privado, a estrutura de cada processo os torna mais complexos nas empresas públicas. Burocracia, descontinuidade de propostas por mandatos políticos, negociações restritas à lei e outros fatores contribuem para esse cenário.

Sobretudo, Entre as principais diferenças destacam-se, entre outras: o aspecto social dos projetos governamentais; a obrigatoriedade de prever os recursos para a execução do projeto em lei, mais especificamente na Lei Orçamentária Anual (LOA); a obediência à Lei 8.666/93, que regula a contratação por diversas modalidades, geralmente contemplando o menor preço; o excesso de normatizações que causam atrasos na execução dos projetos; a existência de diferentes órgãos de controle nas diversas esferas de governo; a exigência de prestação de contas à sociedade, em virtude dos princípios de transparência e accountability na governança pública.